Неограниченная война. Генеральный план Китая по уничтожению Америки - Qiao Liang
Однако, судя по всему, американцы не собираются обращать на это внимание. Они извлекли выгоду из технологической победы в войне в Персидском заливе и, очевидно, решительно не жалеют средств, чтобы сохранить свои лидирующие позиции в области высоких технологий. Даже несмотря на многочисленные трудности с финансированием, поставившие их перед фактом, что им трудно продолжать работу, они не смогли изменить своей страсти к новым технологиям и новому оружию. Подробный список экстравагантных вооружений, постоянно составляемый американскими военными и утверждаемый Конгрессом, несомненно, будет становиться все длиннее и длиннее,15 но список потерь американских солдат в будущих войнах не обязательно окажется "нулевым" из-за принятия желаемого за действительное.
Группа. Экспедиционные силы. Интегрированные силы.
"Какая армия нужна армии США в XXI веке?" Над этим вопросом армия США ломала голову последние 10 лет XX века.16 Во время войны в Персидском заливе влияние посредственного шоу армии наряду с высокотехнологичным оружием на ритм боя составило явный контраст. Армия США, которая все это время была более консервативной, чем ВМС и ВВС, наконец осознала необходимость разработки системы проведения реформ. Интересно, что в данном случае роль сопротивления сыграл не верхний эшелон армии. Скорее, это были новые командиры дивизий, которые только что поднялись на более высокие должности с командных уровней, и новые командиры, которые их сменили. Однако взгляды представителей "бригадной фракции", носящих знаки отличия в виде орла и кленового листа, полностью противоречат друг другу. Они считают, что именно армейские войска не выдержали испытания войной и поэтому должны подвергнуться крупной операции. Эти три программы - "трещинные войска", "образцовые войска" и "основная бригада" - были переданы генералу Салливану. Несмотря на то что этот начальник штаба армии с восхищением воплотил в третьей программе "новое мышление для будущих операций", он так и не смог убедить большинство генералов принять ее. В результате, после того как он был освобожден от должности, между консерваторами и реформистами произошел перелом, и в январе 1996 года армия сделала Четвертое механизированное соединение основой для организации новой экспериментальной бригады численностью 15 800 человек.17 Позиция "дивизионной фракции" явно возобладала. Однако члены "бригадной фракции" не хотели просто так оставить этот вопрос. Они твердо верили, что "чрезмерно массивные и громоздкие вооруженные силы будет трудно приспособить к боевым требованиям XXI века". Вооруженные силы, которые начали внедряться в период применения орудий малой дальности и сложных орудий, должны быть полностью отменены, а пять-шесть тысяч боевых единиц нового типа должны быть заменены, чтобы сформировать новый тип армии для основных боевых действий. Чтобы снять чувство отвращения у генералов, они продемонстрировали опыт в обращении с миром и сохранили в новой программе такие же высокие военные должности, как и в армии старого образца18.
Как раз в критический момент непрекращающихся дебатов между "дивизионной" и "бригадной" фракциями директор Лаборатории боевого командования армии США подполковник армии Мейгелейдж [транслитерация печатной версии 7796 2706 7191 2047] озвучил еще один новый призыв. В своей книге "Сломать позицию фракций" он выступил за одновременный отказ от систем дивизий и бригад и замену их 12 боевыми группами численностью около 5 000 человек каждая. Его новая позиция определяется установленной в вытесненном учреждении схемой больших и малых, а также человеческих чисел - многих и немногих. В соответствии с потребностями военного времени она может принять на вооружение блочные методы и применить на практике групповую организацию по типу миссии. Эхо, которое вызвала его точка зрения в армии, превзошло все ожидания, вплоть до того, что генерал Реймер потребовал от всех генералов прочитать эту книгу.19 Возможно, нынешний начальник штаба армии обладает исключительной проницательностью и понимает, что, хотя ключевые положения подполковника, возможно, и не являются чудодейственным средством для решения сложных проблем, их все же можно рассматривать как волшебное лекарство, позволяющее сбросить кокон мышления этих старых солдат в генеральских одеждах.
Изначально концепция "группы", конечно, не была новой для армии. Реформа "пятигруппных атомных войск "20 в 1950-1960-х годах в целом считалась неудачной попыткой и даже подвергалась критике как косвенная причина, приведшая к плохому выступлению американских военных во Вьетнамской войне. Однако, по мнению Мейгелея, преждевременно рожденный ребенок может оказаться неспособным вырасти до зрелого возраста. Если говорят, что рождение "группы" 30 лет назад было несчастливым, то сегодня можно сказать, что это удачное время. Модернизированного вооружения оказалось достаточно, чтобы любая относительно небольшая сила не уступала ранее гораздо более крупным вооруженным формированиям в огневой мощи и мобильности. Появление C4I особенно способствовало тому, что вооруженные силы, обладающие взаимным превосходством, объединились в бою, став новой точкой роста боевой мощи. Если это время все еще охватывает дивизионную или бригадную систему с 18 видами вооружений, то можно с уверенностью сказать, что она несовместима с современными потребностями. Однако даже если военно-техническое развитие и является появлением новых высоких технологий, оно также является поворотным моментом и, конечно, не приведет автоматически к появлению передовой военной мысли и институциональных учреждений. Одна хорошая черта скрывает сто плохих - лидирующие позиции в области военных технологий и вооружений скрывают от глаз такой факт: американские вооруженные силы не отличаются ни в институциональном устройстве, ни в военной идеологии,
